Gestion du temps pour managers

• Le mardi 22 février 2022 09:00-17:00
• CCIG, bd du Théâtre 4, Genève
• Organisation : Cursus Formation, en collaboration avec la CCIG

• Le mardi 22 février 2022 09:00-17:00
• CCIG, bd du Théâtre 4, Genève
• Organisation : Cursus Formation, en collaboration avec la CCIG

Les journées de travail ne vous suffisent plus ? Séances, projets, mails, imprévus, interruptions fréquentes… sans compter votre équipe qui vous sollicite régulièrement. Et votre supérieur qui en ajoute encore une couche? Tout s’accumule, pourtant, vous "n'arrêtez pas"! Dans ces conditions, vous tentez de parer au plus pressé…mais que faire pour véritablement retrouver le contrôle de vos journées ? Comment prendre soin de votre équilibre de vie?

Cette formation vous fournira des outils et des méthodes pragmatiques qui tiennent compte de vos réalités. Vous serez capable de placer les bonnes priorités dans tous les domaines de votre vie. En combinant théorie, réflexions, exercices et échanges d'expériences, ce cours vous permettra d’optimiser votre organisation et d’améliorer votre efficacité.

Objectifs :

Prendre conscience de son mode de fonctionnement et de celui de ses collaborateurs pour pouvoir renoncer aux mauvaises habitudes chronophages et ainsi gagner en énergie et en efficience.

Apprendre à définir les objectifs en fonction des responsabilités de chaque membre de l'équipe pour mieux prioriser les activités et se concentrer sur l'essentiel.

Augmenter son aisance relationnelle dans les interactions afin de gagner du temps tout en restant collaboratif.

Acquérir des outils et techniques simples et pragmatiques, utilisables au quotidien, pour améliorer votre organisation personnelle et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.

Programme :

Comprendre votre rapport au temps :

• Comment "piloter votre cerveau" face au temps ?
• Les pilotes internes : les identifier pour mieux les contrôler
• Les Lois du temps
• Du temps pour soi

Faites le point sur votre organisation personnelle :

• L’urgent et l’important : comment faire la distinction et traiter les "vraies" urgences ?
• Les activités à forte valeur ajoutée dans votre fonction de manager
• La matrice des priorités
• Les principes clés de la planification
• Les méthodes pour focaliser votre énergie
• Les outils et techniques pour planifier judicieusement votre temps, gérer au mieux vos priorités et organiser pertinemment vos journées

Optimisez le temps que vous passez avec vos collaborateurs :

• Pratiquer une délégation utile pour vous et vos collaborateurs
• Managez votre équipe dans l’esprit de développer l'autonomie de chacun
• Connaître son environnement et apprendre à le gérer :

La gestion des sollicitations extérieures et des emails:

• L'art et la méthode pour dire non sans heurter
• La technique pour faire appel à autrui et demander de l'aide.
• Votre participation aux séances

Cette formation se tiendra sur 2 jours, le 22 février et le 14 mars de 9h00 à 17h00. Le prix s'entend pour les 2 journées qui sont indissociables.

Inscription